Spiraldanced Dynamics

Een van de belangrijkste thema’s in management- en organisatieland is verandering. Als het marktaandeel van een bedrijf terugloopt, als een overheidsdienst verzelfstandigd wordt, als het ziekteverzuim in een organisatie te hoog is, moet er blijkbaar iets veranderen. Veel van deze veranderingen hebben betrekking op het gedrag van de mensen in de organisatie. Er moet bijvoorbeeld beter worden samengewerkt, er moet meer oog komen voor de resultaten of mensen moeten meer aangesproken worden.

Spiraldanced Dynamics houdt zich bezig met een belangrijke voorwaarde voor verandering bij mensen. Verandering bij mensen is slechts mogelijk binnen bepaalde, persoonsgebonden kaders. Een belangrijk deel van die kaders wordt gegeven door de waarden van mensen. Spiraldanced Dynamics is een model voor de ontwikkeling van waarden, gebaseerd op de theorie van de Amerikaanse Professor Graves en door ons vertaald in dans, hetgeen de theorie sterk verduidelijkt, zodat die beklijft bij de deelnemers.